5S-Methodik

5S-Methodik

Lean-Management-Ansatz für Effizienz und Ordnung

5S ist eines der Lean-Management-Tools, das entwickelt wurde, um Ordnung, Sauberkeit und Effizienz am Arbeitsplatz zu steigern. Diese Methode, die auf den Schritten „Seiri (Sortierung) – Seiton (Organisation) – Seiso (Reinigung) – Seiketsu (Standardisierung) – Shitsuke (Disziplin)“ basiert, schafft eine sicherere, geordnetere und effektivere Arbeitsumgebung, indem Abfall in Unternehmen reduziert wird. Im Rahmen unserer Beratungsleistung sorgen wir dafür, dass die 5S-Prinzipien in die Unternehmenskultur integriert werden und durch Feldeinsätze und Mitarbeiterschulungen für nachhaltige Effizienz sorgen.

  • Bestehende Geschäftsfelder überprüfen und unnötige eliminieren
  • Ordentliche Platzierung von Materialien, Geräten und Dokumenten
  • Festlegung und Umsetzung von Reinigungsstandards
  • Durch Standardisierung von Prozessen eine nachhaltige Ordnung schaffen
  • Bereitstellung von 5S-Schulungen für Mitarbeiter
  • Sicherstellung einer kontinuierlichen Verbesserung mit Audit- und Berichtssystemen

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